角川アニメのプロデューサーは、「ISEKAI」が世界を征服することを望んでいる
https://www.animenewsnetwork.com/interest/2021-11-02/kadokawa-anime-producers-want-isekai-to-take-over-the-world/.179109

異世界ファンタジー「イセカイ」が世界的なブームになっているが、角川のプロデューサーにとってはこれほど嬉しいことはない。TIFFCOMのセミナー「角川アニメの海外事業戦略、『ISEKAI』の事例と今後の展望」では、角川の執行役員・菊池武氏とアニメーショングループ長・清原誠司氏が、角川のアニメ事業戦略の現状と、今後の海外展開について語った。

清原は、IPの普及に向けて動いてくれる海外のパートナーとの連携の重要性を強調した。「ライセンシーにコンテンツを高く売るだけで満足してはいけない。より多くの人にコンテンツを届けるため
に、マーケティングにも力を入れていく」と語った。

菊池は、かつては「高値で売る」派だったが、今では最低保証（MG）を超えて利益を最適化することの重要性を理解し、それを可能にしてくれるパートナーと協力しているという。成功したパートナーシップの例として2人が挙げたのは、Crunchyrollとの共同制作でCrunchyroll Originalsラインの一部となったアニメ「蜘蛛ですが、なにか？」でした。このアニメは、日本に比べて海外での成長性が高いと判断され、マーケティング面でCrunchyrollと密接に協力したことで、最高のポテンシャルを発揮することができました。

「蜘蛛ですが、なにか？」の数字は印象的でした。放送中、Crunchyrollのトップ5に入り、半年でMGを超える収益を上げたのだ。このため、角川はCrunchyrollから同タイトルの追加ロイヤリティを得ている。一方、アジアでは3億4千万回以上の再生回数を記録し、bilibiliの日本アニメ部門では歴代トップ10に入っている。

角川にとって、この自由度の高さは、海外とのコラボレーションにおける大きな変化だった。清原は、これらの経験から、新しいマーケティング戦略や、海外の視聴者との上手な付き合い方を学んだという。

今後は、この点をさらに推し進めて、より多くのコンテンツを世に送り出していきたいと考えています。中国での規制の変化やCOVID-19の状況にもかかわらず、来年度に新作アニメを40本配信するという目標を維持できると確信している。 清原は「『海外先行』は単なるスローガンではなく、積極的に取り組んでいきたい」と語っている。

出典：TIFFCOMオンラインセミナー

――この500万人の有料会員が受けるSVODサービスと、
登録ユーザーが受けられるAVODサービスはどのように違うのですか？

山口　　当たり前ですが広告が入る入らないの違いと、タイミングの違いが一番、大きいですね。
基本的には有料会員にサイマル配信をして、大体一週間ほどでAVODに開放します。

どのタイミングでAVODに開放するのがベストなのかは、今後も検証していくと思います。
また他の多くのプラットフォームとクランチロールのビジネスモデルの違いも意外と知られていません。

僕らはレベニューシェア型のビジネスモデルでアニメ業界を応援しています。
クランチロールで多く見られることで、どんどん製作サイドに還元されていくのは大きな違いだと思っています。

こういった事も今後積極的にみなさんに伝えていきたいですね。